Крестьянское хозяйство Волкова А. П.

По поводу рабочего дня - вопрос производственной необходимости, есть сотрудники, которых уже в апреле перевели на полный рабочий день в связи с большим объемом работ и большой отдачи от человека. Это повод для остальных - задуматься и что-то изменить в своей работе или в подходе.
У компании есть только одно мерило: вложения - прибыль, и все в ней должно оцениваться только с этой позиции. И вся деятельность по мотивации, поощрению персонала - также рассматривается только с позиции ДОХОДА от этого персонала, который воодушевленный начнет приносить компании еще больше дохода.
Перестаньте Вы уже жить в своих утопичных мирах и взывать к совести там, где ее в принципе быть не должно! Нет у компании совести иной, кроме как ДОХОД, который обеспечивает ее существование в принципе! А за то, что человек "отдал столько знаний и сил" - он получал стабильно немаленькую зарплату и имел стабильную работу. А если перестал отдавать знания и силы, то, извините... Все логично.

Читаю и балдею: тут и обвинения, и оправдания. Перетягивание одеяла на себя. Все, что происходит на этом предприятии, так же происходит и на других. Я за последние 10 лет отработала на 2-х очень крупных предприятиях и везде одно и то же. Суть данного общения на форуме свелась к выяснению отношений. А я думаю, что цель изначально была другая:РАБОТА!
Совет тем, кто ждет ответа от отдела кадров: если вам не перезвонили в ближайшие 2 дня, то вам ловить нечего однозначно. Потому как, если человек интересен и необходим предприятию, то его пригласят очень быстро, уж вы мне поверьте. И доверять мнению обиженных или наоборот пытающихся приукрасить, не стоит, потому как они неаддекватны и несут личный характер. Всем удачи в работе или поисках её!

Компания - это ребенок, а вас наняли за ним ухаживать. И если ваш ребенок вырос, а вы за это время не стали репетитором английского или физики, то лучше поискать другую семью, где есть другие маленькие дети. Меняется ритм компании, меняется уровень задач, меняется менеджмент, стратегии. А мы пытаемся спекулировать тем, как хорошо мы пеленали этого студента, когда он пешком под стол ходил, или даже ползал.

Бизнес - это да, жестоко и рационально, особенно в сегодняшние времена. Тут все по Кэроллу прям: "приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте! Если же хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать по меньшей мере вдвое быстрее!".
Вот такая штука.

Мнений много, кому верить не знаю, но то что одни и те же вакансии появляются с периодичностью 1 раз в неделю на протяжении полугода это факт!причем вакансчии экономической напрвленности!пусть каждый сделаем сам свои выводы))

2 наблюдателям. Я извинилась, что была излишне эмоциональна. Не вижу в этом ни слабости, ни глупости.

2 независимому наблюдателю, Вы пропустили мое объяснение в терминах "няня-ребенок" и опять увели все в плоскость "хороший/плохой человек, хорошая/плохая контора". Оно и понятно, каждый уводит на то поле, где ему проще играть. Будьте более объективны. Если способны на объективность.

123, это, действительно, тяжело найти подходящих сотрудников, в финансово-экономическом сейчас столько работы, что обучать сотрудников очевидному - просто нет времени, а подготовленных специалистов - единицы. Знаю по работе своего мужа, он себе подбирал финансистов долго, а теперь осознал, что их еще учить и учить, при том, что выбирал он лучших.

Думаю, что тема себя уже изжила. Мнений абсолютно противоположных - в огромном количестве, и слава богу, положительные мнения - не только мои.

Каждый для себя уже сделал выводы, и выбрал свой путь. Кто хочет работать, добиваться результатов, расти профессионально и при этом зарабатывать, а не получать - тому интересно Хозяйство. Кому нравится там, где попроще и потише - тот ищет более подходящую для себя компанию. И все при этом правы, каждому свое, каждому по душе.

Единственное, давайте при этом не терять ориентиры и все-таки стараться более объективно оценивать себя самих, и ни в коем случае не обижаться на работодателей. И бессмысленно это, и выглядит, ей богу, несерьезно.

Сколько человек живет,столько он совершенствуется,столько он и учится, а как говрили мои преподы, ВСЕ всеравно знать невозможно!!!

123, не путайте ВСЕ и необходимый минимум.

Видать сотрудник КХВ на других предприятиях не работала, потому что на каждом предприяти своя специфика, свой учет, и человеку приходиться перестраиваться и учиться чему-то новому, главное чтобы у человека была сообразительность и он знал азы своего дела. И так не бывает, чтобы человек устроился на работу и сам начал работу, как он умеет и как знает и как он научился на предыдущих местах работы. Это все ерунда. Везде человека учат, главное чтобы он все "схватывал" сразу и по 5раз одно и то же не переспрашивал. А вы прям на работу к себе хотите одних гениев и вундеркиндов.Кадры нужно свои "выращивать".

Полностью согласен, я уже где то писал, есть 5 видов расчета рентабельности, 10 видов расчета оборачиваемости средств и сотни способы расчета номративных коээфициентов, я уж не говорю про "новомодные" компании которые разрабатывают своб собственную нормативную документацию и расчитывают все п освоему!Так откуда же новопринятому работнику знать как именно работает орг?только спрашивтаь и учиться надо, а если сидеть самому догадыватсья то извенити, трудоемкость упадет в пару тройку раз!

Нынешний работодатель хочет за 10000 иметь финаниста 10 летним стажем умеещего почти все в возрасте 30 лет, без лишних вопросов и огромной работосопосбностью, вот только интересно, а в 30 лет человек с семьей (которую нужно обеспечивать) и такими "гениальными" знаниями согласен работать на таких условиях?может согласен только не амбициозный которому всеравно где балду пинать ну или на крайний случай от безвыходности!!!!

Сотрудник КХВ, честное слово смешно!
Когда 6 лет назад я устраивалась на работу в одну крупную и солидную организацию в нашей области, директор лично прочитал лекцию о том, чтобы я подумала хочу я здесь работать или нет. Рассказал как не выгодно, если в меня будут вложены деньги на обучение и т.п и т.д.,а я решу уйти.
Это я к тому, что прежде чем с человека требовать-в него вложить надо. К сожалению, из институтов еще не научились выпускать высококлассных специалистов со штампиком "Для КХВ-гений".
Увы, те кто более или менее с голвой дружил и обладал опытом - за забором. А новых вырасить не получается, потому что растить не кому (выражаясь Вашими аллегориями "нянек- то разогнали")или подрасти не успевают, мягко говоря -выпинывают.

А мне понравилось! Я довольна собеседованием и с отделом кадров и с руководителем Е.А. Собеседование продолжалось 45 минут и за это время я увидела все проблемы отдела ,огромное желание выстроить систему. Хотя меня не взяли...,предполагаю по возрасту

Наблюдатели - от слова "наблюдать". А вы все слишком активны для этого слова:))

2я: у меня богатый и разнообразный опыт в разных компаниях. И этот опыт, а также рекомендации, позволяют мне сейчас выбирать из работодателей только те компании, где мне интересно работать. И тогда работе можно отдаваться увлеченно и всей душой, по-другому не умею. И у компаний специфика бывает разная, и это все быстро осваивается, особенно, если человек увлечен работой. Но здесь пытаются многие подменить специфику - незнанием основ. Поверьте, если маркетолог знает слово сезонность, но не сможет мне ее подсчитать по любой отрасли (или хотя бы начать определять параметры, которые ему для этого нужны), это не специфика, это непрофессионализм.
Я намеренно с каждой новой работой меняю отрасль (не только по этическим соображениям): строительство,коммуникации, теперь пищевая промышленность. Неважно, где и что, важно как ты это умеешь делать. Основы пишутся в учебниках, и они действуют практически для всех. А вот как ты их адаптируешь - это уже навыки, которые приобретаются со временем. А если нет основ, чего адаптировать-то?

2Другой наблюдатель: вы фильтруйте, что вам тут рассказывают. Я могу привести кучу примеров людей на КХВ, которые там работают по многу лет, и с которыми Хозяйство по доброй воле вряд ли расстанется. Технолог Наталья Петровна у нас лет шесть уже работает, умница, просто профи! Начальник финансового отдела - далеко не первый год на Хозяйстве, просто золото -голова! во всех смыслах:)за такой профессионализм все разногласия прощаются!руководитель логистики нашей - не по способностям скромная, а способна на очень многое, умница-разумница просто! Да если список возьму по предприятию, несколько дней тут писать буду, перечислять, с каким стажем у нас люди работают, и что характерно, им по-прежнему интересно с нами! Удивительно, не правда ли?
И не употребляйте термин "няня", вы либо его не поняли, либо вырванный из контекста он приобрел другой смысл. Няню никто растить не собирается, мы ребенка растим, цели разные. Нянь институты и всякие учебные центры растят. А у нас колбасный бизнес.

123, вы откуда про 10 тыс. взяли? Если обобщенно, то КХВ не приплетайте сюда, финансисту неплохую зарплату предлагают, совсем неплохую. И 10-летний стаж не равен 10-летнему опыту. А то опять начнете тут рассказывать про годы "подаренной" предприятию любви, нежности и души.

зы.2Другой наблюдатель, вспомнила, как один работодатель (ныне бывший) тоже пел песню про "вложения" в сотрудника, по факту ничего дельного так и не случилось, а контора фактически закрылась. На КХВ за год была уже на 3 семинарах, два из которых были корпоративные (только для сотрудников! с достаточно известными коучами - не местными!). Скоро еще один должен быть, надеюсь на это. При этом без лишних разговоров и сентенций подписывается соглашение, по которому ты должен проработать не менее года после тренинга, если увольняешься раньше - выплачиваешь стоимость своего присутствия на семинаре (по обычной рыночной цене). Вот это спокойный профессиональный подход, без всяких психологических игр.

Ну чтож, посомтрим через сколько дней,недель,месяцев или лет подберутся нужные вам люди для нужных вам вакансий = )

Не за чем переходить на обсуждение меня, мы здесь о Хозяйстве. Рекламой у меня занимается менеджер по рекламе, и неплохо с этим справляется. Если есть нарекания - приходите, обсудим, разберемся, если наш косяк - исправим. Мне тоже хочется к вам по имени-отчеству обращаться, не люблю разговаривать с неизвестностью.

И для вашего успокоения немного сегодняшней статистики:

На работе я пребывала сегодня 9 ч.5 мин.(необычно мало, должна заметить).

Из них на форум кем-работа потрачено: 33 мин. (19 мин. утром и 7 минут позже, остальные сообщения - из дома)
Личное время: 23 мин. (из них 12 мин.- обед, и 3 раза кофе:4 мин+4 мин+3 мин).
Даже если данную тему отнести к моим личным увлечениям, то на работу я потратила: 8 часов 9 минут.

Остальное - разные рабочие задачи, например:
- на раздел Управление сегодня потрачено 2ч 8мин (сегодня это были раздача оценочных листов, обсуждение с сотрудниками плана работ на июнь, а также, как обычно, проверяю результаты тех задач, которые делегировала им).
- 1ч 15 минут ушло на раздел Собрание (был комитет, плюс подготовка к нему, сборы всех бумажек)
- 26 минут потрачено на Разговоры (входящие звонки со всякими коммерческими предложениями, и по 2-3 минуты на внутреннее обсуждение с разными отделами и дирекциями по текущим совместным задачам).
- Оперативные задачи заняли сегодня непотребно много времени: 3ч 59минут в сумме, но оно и понятно, начало месяца, корректировка планов продаж и еще куча другой ежемесячной работы. К пятнице уже Стратегические задачи перетянут одеяло на себя.
Если желаете увидеть более подробный список - опять же, приходите.

Своей статистикой поделитесь?

123, не исключено, что нам придется снизить требования, хотя очень не хочется верить, что действительно нет таких спецов. Вдруг все-таки недостаточно хорошо ищем. Время рассудит.

Что-то утомила меня такая активность в теме за два дня:( Но как говорится, "если о тебе перестали говорить, значит ты уже умер".

Уважаемый сотрудник КХВ. Я очень рада, что не ошибаюсь в своем мнеии о Вас.
С чего вы взяли,что моя фирма бывшая? Она "жива и здорова", чего и Вашему предприятию желаю. А самое страшное, что даже Вы некоторое отношение к ней имеете. Директор, действитально, новый - политика та же. В отличие от Вашего предприятия, мы при увольнении деньги за учебу не возвращаем. Научитесь не только делать вид что слушаете, но и слышать человека. Кроме Вас на белом свете еще народ есть.
Увы, у меня есть возможность наблюдать за предприятием. И поверьте, этот срок побольше чем Ваш стаж здесь. У меня были и есть знакомые, которые студентами подрабатывали теми же работягами по ночам. Тогда небыло зазорным руководству общаться с ПРОСТЫМИ сотрудниками, обстановка в коллективе была совершенно другая. Есть те, кто ушел не так давно, есть те кто работает сейчас.
И людей, подобных Вам было не много. И самое обидное, что те кто этого ребенка на ноги поставил-за бортом. А Вы пришли ко "взрослому дитяте" и еще судите кто лошадь, а кто планктон.
Если человек 5-6, "стареньких" - это много, то извините... Я не говорю о работягах, которых вы так не любите, там народа может и побольше наберется.

Очень долго подбираются кадры на КФВ. Сама проходила там собеседование, очень долго ждала ответа....примерно через месяц, полтора мне позвонили и сказали, что я подхожу. Пригласили приехать..........и так загрузили меня всевозможными тестами, что голова кругом поехала, такое впечатление, что устраиваешься на должность разведчика :) Работать я туда не пошла ..........желание пропало.........замурыжили.........

Может быть они спецом так отбирают лучших из лучщих чтоб потом из этих лучших отобрать еще лучших по итогам года,эти лучшие полеття в космос на весь отпуск))

"Там 5 - тут 5..." а если всего предлагается 5 и сидеть весь день - пеленки за бухгалтерией менчть до носики менеджераи подтирать? Какой псих на это согласится?

дивно,работать надо, тогда и мысли не полезут в голову про всякое .Ужас

не пошел работать в КХ Волкова по нескольким причинам:
1. "Эффективность" которую демонстрируют многие сотрудники и руководители есть ни что иное как имитация бурной деятельности (ИБД). Можно загонять всех своих подчиненных, но так и не достичь необходимого результата. Более того, работал в одной компании с бывшими работниками КХ Волкова - работают быстро не спорю, но с большим количеством ошибок.
Я сделал вывод, что в этой организации решили достичь результат числом, а не умением. Паньше на те же грабли наступил ОАО Кузбассэнерго, раздул штаты, люди делали двойную и тройную работу.
2. Недостаточная компетентность менеджеров в вопросах корпоративного управления, менеджмента и проч. Не спорю, не сразу Москва строилась, но необходимо вкладывать в менеджмент.
3. Мотивация, точнее всякое ее отсутствие.
Точнее сказать отсутствие какой-либо мотивации у сотрудников.

В итоге проколы работы отдела персонала, коммерческого и финансового департамента, которые сталкиваются со многими проблемами роста компании и просто теряются.
Нужен один - два высокооплачиваемых топ-менеджера: генеральный директор или исполнительный (но не сам собственник, тогда бело пойдет)
Обычно в конторах, где собственник совмещает пост акционера с постом генерального директора его предприятие развивается не так хорошо по сравнению с конкурентами.
Благо, что конкурентов у КХ Волкова практические нет.